EPC施工總承包概述：
實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)涉及方面廣，范圍包括實(shí)驗(yàn)室裝修設(shè)計(jì)、給排水設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)、通排風(fēng)設(shè)計(jì)、暖通空調(diào)設(shè)計(jì)、供水系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室家具、氣路系統(tǒng)、廢水廢氣處理系統(tǒng)等，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、相互銜接緊密度高、交叉施工難度大等特點(diǎn)。
實(shí)驗(yàn)室各專業(yè)建設(shè)相互交錯(cuò)、穿插進(jìn)行，裝修、水電、排風(fēng)、補(bǔ)水、空調(diào)、工期等等專業(yè)必須周密設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌安排、進(jìn)行施工，才能保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，實(shí)驗(yàn)室恒溫恒濕、純水、弱電等專業(yè)也有其特殊要求。
EPC施工總承包建設(shè)優(yōu)勢：
1、集中建設(shè)、從全局出發(fā)、統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、可以從源頭上防止設(shè)計(jì)、施工中的擁堵、錯(cuò)位。
2、項(xiàng)目總體打包招標(biāo)，談判空間大、更利于項(xiàng)目投資成本控制。
3、統(tǒng)一組織施工，責(zé)任明確，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中間環(huán)節(jié)減少，避免分包時(shí)產(chǎn)生互相推諉。
4、業(yè)主、監(jiān)理等管理單位的管理線路明晰，工作量明顯減少，專業(yè)性要求相對下降
5、統(tǒng)籌部署，項(xiàng)目質(zhì)量和工期更有保障
6、項(xiàng)目售后，責(zé)任明確，不用多家協(xié)調(diào)，分頭管理，服務(wù)保證性更好
服務(wù)流程
18888811051
